7月10日，市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理高寧赴新集煤電（新集建工）公司開展合規(guī)性管理專項調(diào)研。集團(tuán)公司投資風(fēng)控部部長汪洋參加調(diào)研活動。

調(diào)研活動通過座談交流會的形式進(jìn)行。高總認(rèn)真聽取了新集煤電（新集建工）公司管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)部合規(guī)管理組織建設(shè)、制度完善、工作措施等相關(guān)工作情況匯報，全面了解新集煤電（新集建工）公司合規(guī)管理體系建設(shè)情況，并與參會同志就如何防范合規(guī)風(fēng)險、深化合規(guī)管理議題充分交流意見。

高寧結(jié)合當(dāng)前國企改革和加強(qiáng)合規(guī)法治管理的形勢，對新集煤電（新集建工）公司合規(guī)管理體系建設(shè)提出四點(diǎn)要求：一是要健全完善合規(guī)管理的組織與職責(zé)，構(gòu)建合規(guī)管理業(yè)務(wù)、經(jīng)營、監(jiān)督“三道防線”；二是要加強(qiáng)合規(guī)制度體系建設(shè)，做好全面規(guī)劃，完善層級關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋；三是完善合規(guī)運(yùn)營機(jī)制，聚焦重大事項決策，建立風(fēng)險識別措施，強(qiáng)化合規(guī)審查和風(fēng)險控制；四是健全合規(guī)保障機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，開展教育培訓(xùn)，培育合規(guī)文化，提升全員合規(guī)意識，充分發(fā)揮信息化建設(shè)作用，提高合規(guī)管理效能。

此次調(diào)研為新集煤電（新集建工）合規(guī)管理體系建設(shè)指明方向，公司將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委的部署和要求，以更高的站位、更實(shí)的舉措、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理工作，強(qiáng)管理增效能，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的合規(guī)防線，為集團(tuán)公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)堅實(shí)力量。

供稿：苗曉璇

審核：石秀軍  編輯：張慧暄